Artigo de periódico
Gamificação: ferramenta utilitarista aplicada à relação de trabalho
| dc.contributor.author | Martins, Lara Caxico | |
| dc.date.accessioned | 2025-03-06T18:14:58Z | |
| dc.date.available | 2025-03-06T18:14:58Z | |
| dc.date.issued | 2024-12 | |
| dc.identifier.citation | MARTINS, Lara Caxico. Gamificação: ferramenta utilitarista aplicada à relação de trabalho = Gamification: an utilitarian tool applied to the employment relationship. Revista do Tribunal Superior do Trabalho, Porto Alegre, v. 90, n. 4, p. 75-96, out./dez. 2024. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12178/246877 | |
| dc.description.abstract | [por] A aplicação da gamificação no ambiente de trabalho tem se destacado como uma estratégia inovadora para aumentar a motivação e o engajamento dos funcionários. Ao incorporar elementos de jogos, as empresas objetivam transformar tarefas rotineiras em atividades mais envolventes e desafiadoras, ao mesmo tempo em que fiscalizam e controlam a relação de trabalho. Nesse contexto, a pesquisa que se desenvolveu sob o método dedutivo crítico, objetiva analisar essa abordagem sob a ótica utilitarista, já que a teoria se compassa com a ferramenta que busca o maior bem para o maior número de pessoas, gerando resultados positivos para os empregadores e, em tese, para os empregados. Observou-se que a gamificação promove um ambiente de trabalho mais produtivo, todavia nem sempre mais agradável, já que objetivando maximizar os benefícios coletivos da empresa pode gerar exaustão e competição excessiva. | pt_BR |
| dc.description.abstract | [eng] The application of gamification in the workplace has been highlighted as an innovative strategy to increase employee motivation and engagement. By incorporating gaming elements, companies aim to transform routine tasks into more engaging and challenging activities, while at the same time monitoring and controlling the working relationship. In this context, the research, which was developed using the critical deductive method, aims to analyze this approach from a utilitarian perspective, since the theory is based on the tool that seeks the greatest good for the greatest number of people, generating positive results for employers and, in theory, for employees. It was observed that gamification promotes a more productive work environment, although not always a more pleasant one, since aiming to maximize the company’s collective benefits can lead to exhaustion and excessive competition. | pt_BR |
| dc.description.tableofcontents | Gamificação no ambiente de trabalho -- A gamificação como ferramenta vislumbrada sob a ótica utilitarista de John Stuart Mill -- Usos da gamificação no ambiente laboral | pt_BR |
| dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
| dc.relation.ispartof | Revista do Tribunal Superior do Trabalho: vol. 90, n. 4 (out./dez. 2024) | pt_BR |
| dc.subject | Mill, John Stuart, 1806-1873, crítica e interpretação | pt_BR |
| dc.subject | Gamificação | pt_BR |
| dc.subject | Ambiente do trabalho | pt_BR |
| dc.subject | Ambiente do trabalho, controle | pt_BR |
| dc.subject | Utilitarismo | pt_BR |
| dc.subject | Treinamento de pessoal | pt_BR |
| dc.title | Gamificação: ferramenta utilitarista aplicada à relação de trabalho | pt_BR |
| dc.title.alternative | Gamification: an utilitarian tool applied to the employment relationship | pt_BR |
| dc.type.genre | Artigo de periódico | pt_BR |
| dc.identifier.rvbisys | in00001429927 | |
| dc.relation.ispartoflink | https://hdl.handle.net/20.500.12178/246235 | pt_BR |
| dc.identifier.doi | 10.70405/rtst.v90i4.107 |
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